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- 10月 03 週一 202211:00
經營艾多美要有什麼原則及心態？艾多美董事長朴韓吉的智慧大哉問
個人資訊
艾多美董事長朴韓吉先生在還未創立艾多美時，曾在一間直銷業中因著優益的業績而晉升獲得最高位階。如今自己創立的艾多美已來到了第13個年頭，就讓我們來聽聽他給會員們在經營上有什麼建議及看法。
│如何開發消費者？
針對不同的人群採取不同的策略，最重要的是要懂得謙虛。以謙虛的態度去面對性格強勢的人，對方會變得很溫順。而性格柔弱的人則會變得強大起來。
經營事業或對待他人時，要關愛並信任對方，這樣就會得到理想的結果。
不求自己的利益，而是要為了夥伴的利益竭盡全力。
│最近在其他網上平台看到很多艾多美產品，公司會採取什麼措施？
公司對於二次銷售一直很關注，我們甚至採取了跟蹤條碼等各種措施。
我認為各位會員們的責任，更加重大。我希望各位經營者一定要意志堅定，不能向網上再銷售的現象妥協。
你們要對他們說：如果這樣經營事業就不要再來了，我也不會再為你進行支持。
可以肯定的是我們領導者一定不能那樣經營事業，公司會嚴厲打擊那種經營方式的出現。
我希望各位高度重視這個問題，因為只有這樣才能生存。
我們要秉持正善上略政策。
正，我們要走正道，大家要想著自己市場的銷售額一定是要通過正確管道得來。若有些銷售額來路不明，一定要徹查清楚。
各位的事業規模依據你們在經營事業時所投注的關注力而定，與那些耍小聰明經營事業相比，正確地經營事業更加重要。
我們要看經營事業是否善、是否正？堅持正善上略的原則。
正指的是要遵守原理原則，善指的是要積極幫助他人追求利益，而不忙於追求自己的利益，那是最佳的戰略。
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